يجب على الاتّحاد الدّولي للسّيارات البدء باتّخاذ إجراءات كبيرة وجذريّة لتخفيض النّفقات في بطولة العالم للفورمولا واحد حيث أنّ الفرق المشاركة لن تتّفق على خطّة عمل لتحقيق ذلك، وذلك حسب تصريحات مدير فريق كاترهام سيريل آبيتبول.
وقبل بداية محادثات فوريّة بين الفرق، فيا، ومالكي الحقوق الإعلاميّة للرّياضة من أجل وضع خطط مبدئيّة لتحديد النّفقات، يعتقد سيريل أنّه على الفيا -المُنظّمة للبطولة- أن تقوم بالتّحكّم بالمشكلة.
حيث يعتقد أنّه من الخاطئ توقّع موافقة الفرق على خطط لخفض النّفقات قد تنعكس بشكلٍ سلبيّ على تأديتها خلال الموسم.
‘‘هل يُعتبر ذلك من واجباتهم؟’’ يجاوب سيريل عندما سأله فريق أوتوسبورت إن كان يتوجّب على الفرق الكبيرة إيجاد الحلول المناسبة لوضع الرّياضة المادّي.
‘‘أعلم أنّ الجميع ينتقد الفرق الكبيرة ويطالبها بعدم التصرّف بأنانيّة، وبأنّه يجب عليهم التّفكير بمستقبل الرّياضة. ولكن إذا وضعت نفسك مكان أحد مدراء تلك الفرق، لن تهتم سوى بالفوز.”
‘‘لن يهمّه الأمر سواءً كان فريق كاترهام متواجداً في مقدّمة الترتيب ومنافس بشكلٍ قوي. لذلك أعتقد أنّه على الجميع التفكير بالأولويّات.”
‘‘لديّ أولويّاتي الخاصّة. كما هو الأمر مماثل لدى ستيفانو دومينيكالي وكريستيان هورنر، وبالتّالي أعتقد أنّ الاتّحاد المنظّم للبطولة يتحمّل مسؤوليّة إيجاد الحلول.”
‘‘لا أثق بمقدرة الفرق على وضع خطط لحل الأزمة. حيث أنّ جميع المدراء والعاملين في كلّ الفرق يفكّرون بأدائهم الشّخصي، وعندما لا تكون الأمور على ما يُرام سوف يقومون بالتّركيز على مشاكلهم فقط.”
‘‘من الصّعب الاهتمام لمصلحة الآخرين، الفورمولا واحد ليست منظّمة خيريّة.’’
نظام توزيع الجوائز الماليّة أحد المشاكل
كما يعتقد آبيتبول أنّ أحد العوامل الأساسيّة وراء تضرّر الفرق يكمن بطريقة توزيع الجوائز الماليّة في الفورمولا واحد، الأمر الّذي يدفع ببعض الفرق إلى إنفاق أكثر من مقدرتهم من أجل النّجاح في إنهاء البطولة في ترتيبٍ أفضل وبالتّالي الحصول على كميّات أكبر من الجوائز الماليّة.
يضيف آبيتبول: ‘‘بإمكاننا التشجيع على تخفيض النّفقات بواسطة طريقة توزيع العائدات الماليّة، ولكنّنا لن نتّجه في ذلك الطريق بالتّأكيد.”
‘‘عند مشاركتك في هذه الرّياضة تشعر بالإغراء من أجل الإنفاق بشكلٍ زائد والاستثمار بشكلٍ دائم، وأعتقد أنّ فريق لوتس قام باتّباع هذه الاستراتيجيّة.”
‘‘يريدون تحقيق نجاح أفضل من أجل الحصول على سيولة أعلى ولكن يأتي ذلك على حساب ميزانيّتهم الأساسيّة. هل بإمكاننا لومهم؟ لا. هم مُشاركون بهذه اللّعبة.”
‘‘إنّهم متحمّسون بشكلٍ زائد فيما يتعلّق بالتّسابق، وبيئة عملهم التّنافسيّة. وهذه إحدى الاستراتيجيّات المُتبعة لإدارة الفرق.”
‘‘فعلى سبيل المثال لدى فريق ساوبر استراتيجيّة مختلفة بشكلٍ كامل، حيث يقومون بالاستثمار بالأمور المتواجدة لديهم فقط.’’